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INTERIM MANAGEMENT

 

LIREA a la volonté de créer une communauté d’Interim Managers stables, flexibles, fiables et enthousiastes et de leur proposer un maximum de récurrence professionnelle et un minimum d’intermissions subies en échange de leurs expertises et de leur savoir-faire. LIREA leur offre aussi un accompagnement pragmatique et concret lors de la réalisation de leurs missions ainsi que des contenus de missions leur permettant de maintenir leur employabilité.

 

COMMENT? LIREA fournit à ses Clients qui traversent des périodes de transition et de changements significatifs, des solutions qualitatives ciblées, avec diverses formules pour intégrer l’Interim Manager en fonction du type de mission, de la politique des risques, du budget et des compétences requises afin de gérer des projets, des entreprises ou des rôles spécifiques et ce, avec des objectifs définis et mesurés. L’Interim Manager apporte, tout au long de la mission, ses compétences, sa dimension nationale ou internationale, son expérience opérationnelle et/ou managériale, et son talent de trouble-shooter. La coordination est assurée par LIREA afin de garantir la satisfaction entière de ses Clients (Interim Manager et Client final).

 

LIREA maitrise les 3 types majeurs d’interim management:

 

  • Interim Management (avec ou sans Change Management)
    Pendant des périodes spécifiques, un poste à forte valeur ajoutée vacant peut provoquer, pour l’organisation de nos clients, des situations de stress qui doivent être immédiatement adressées.

 

  • Change Management / Transitional Coaching
    Grâce à des Managers de Transition très expérimentés, surqualifiés et dont la réussite est avérée, LIREA permet à ses clients de surmonter les situations de crise, d’accélérer le leadership de changement et/ou de minimiser les risques. La communauté IM de LIREA fera la différence, dans des contextes tels que récession, croissance, risk-management, ou lorsque nos clients manquent de compétences à l’international, lorsque des sociétés de Private Equity et leurs sociétés/groupes en portefeuille traversent une période de transition. Notre domaine d’intervention concerne les PDG, DGO, DAF, DSI, et DRH.

 

  • Project Management
    LIREA propose des experts spécialisés dans la gestion de projets transversaux. Les typologies de projets sont : l’audit, les normes, la finance (Reporting, contrôle, comptabilité, trésorerie), l’informatique (Audit informatique, systèmes financiers et RH), les Centres de services partagés et l’amélioration des processus opérationnels.

 

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