LIREA tiene la ambición de crear una comunidad de Interim Managers, altamente cualificados y ofrecerles el máximo de proyectos como contrapartida a su experiencia y su saber hacer apoyando a los clientes de LIREA en períodos de recesión así como de expansión.
¿Cómo? LIREA ofrece soluciones directivas de alta calidad a compañías en períodos de grandes cambios y de transición, ofreciendo varias fórmulas para integrar al Interim Manager dependiendo del tipo de encargo, la política de riesgos, el presupuesto y las habilidades necesarias para dirigir el proyecto, la compañía o desempeñar un rol determinado, con objetivos y logros medibles. El Interim Manager aporta sus habilidades de consultor, su experiencia internacional y su capacidad para resolver conflictos y lograr la completa satisfacción del cliente.
LIREA domina las 4 principales clases de Interim Management:
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Interim Management (Con o sin Gestión de cambios)
La vacante en una posición estratégica en determinados períodos, puede crear situaciones estresantes para la organización de nuestros clientes, y necesita ser inmediatamente cubierta.
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Gestión de cambios / entrenamiento de transición
A través de gestores de cambios con probada experiencia, LIREA ayuda a sus clientes a superar situaciones de crisis, a acelerar el cambio de liderazgo y/o minimizar los riesgos. Los gestores de cambio de LIREA son capaces de proporcionar y establecer la diferencia en contextos de recesiones, crecimiento, gestión de riesgos en perdida de referencia en el exterior y transiciones. Nuestro campo de actuación puede ser: CEO, COO, CFO, CDIO y directores de RR.HH.
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Dirección de proyectos
LIREA ofrece una variedad de expertos para proyectos muy determinados en los campos de auditoría y procedimientos, finanzas (informes, control, contabilidad, tesorería), información tecnológica (auditoría IT/financiera y sistemas de RR.HH), dirección de operaciones (servicios compartidos, procesos de mejora de negocio, suspensión de operaciones).
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